“‘沒頭沒尾’，上級政府、下級部門都不知道哪個機構管;‘沒規(guī)沒據(jù)’，政府網(wǎng)站怎樣管理、如何規(guī)范，制度層面沒有具體規(guī)定;‘沒錢沒人’，許多基層政府網(wǎng)站建設缺乏資金支持，管理上多是政府工作人員兼職負責……”在安徽省政府網(wǎng)站負責人梁冰看來，一段時間以來，一些政府網(wǎng)站管理水平參差不齊，存在無序生長的情況。

　　從2015年3月起，安徽按照國務院要求開展政府網(wǎng)站普查，截至目前，已關閉各級各類政府網(wǎng)站1938家，其中大部分為基層政府部門網(wǎng)站。最新的網(wǎng)站普查顯示，安徽省內政府網(wǎng)站的合格率已達到94.09%。

　　網(wǎng)站整合后挺省錢

　　黃山市的該項財政支出僅是過去的1/10

　　梁冰介紹，根據(jù)規(guī)定，縣(區(qū))直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再單獨建設政府網(wǎng)站，只能利用上級政府網(wǎng)站技術平臺開設子站、子欄目。通過地方政府部門申報，安徽完成了對全省6000多家政府網(wǎng)站的梳理，摸清了家底。以隨機專項檢查、日常定期監(jiān)測等形式，實現(xiàn)了對問題嚴重的網(wǎng)站關停整改，對同質同類網(wǎng)站歸并整合。

　　“過去縣(區(qū))直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道政府的人手、資金有限，網(wǎng)站建成后，后續(xù)信息的更新、維護往往跟不上。”合肥市廬陽區(qū)政府辦公室副主任時坤說，普查整改緩解了人手的緊張，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道原先網(wǎng)站管理的兼職人員，今后只需要負責信息內容的提供，至于編輯集成、技術安全、運維保障等，則交由縣(區(qū))政府網(wǎng)站負責人員管理。

　　進入合肥市廬陽區(qū)政府網(wǎng)站，在“基層動態(tài)”等子欄目，可找到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的信息發(fā)布。點擊網(wǎng)頁下方“更多”選項，即可進入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)直部門網(wǎng)頁。

　　“除了管理規(guī)范外，好處還在于財政節(jié)支、監(jiān)管便利?！秉S山市信息資源管理中心主任葉新民說，現(xiàn)在減少了各部門的人力物力、技術成本等的重復投入，一個統(tǒng)一平臺管理的財政支出僅僅是過去的1/10。

　　統(tǒng)一平臺有利監(jiān)管

　　后臺可統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)，結合第三方監(jiān)測可進行全面測評

　　葉新民說，市民無論在市政府網(wǎng)站還是市直部門網(wǎng)站留言提問，所有信息都會在統(tǒng)一管理后臺匯總顯示，管理人員會根據(jù)信息內容分類轉給各個部門答復，并記錄在案。同時部門答復的信息，在網(wǎng)站統(tǒng)一后臺都有顯示。

　　“后臺會生成統(tǒng)計報表，某個市直部門一年接到多少條留言提問、答復率如何、是否及時、涉及網(wǎng)上辦事的辦結率如何等，我們都會做出統(tǒng)計?！比~新民介紹，網(wǎng)站管理情況會納入政府部門考核。

　　事實上，全方位的測評還是需要第三方監(jiān)測。

　　“‘公共監(jiān)管信息’中缺少建設用地批文、土地征收補償安置政策，‘財務信息’中缺少2014年財政決算和2014年‘三公經費’決算”……打開合肥工業(yè)大學電子政務發(fā)展研究所對某市政府網(wǎng)站的測評報告，能看到每個網(wǎng)頁事無巨細的問題說明與截圖。

　　黃山市信息資源管理中心副主任胡雪原說，“我們自己測評的話，平均每月要對遷移至平臺的所有網(wǎng)站測評一次，要關注有無錯誤、斷鏈，信息更新是否及時等，工作量非常大，3個人要埋頭干10天?！?/p>

　　“監(jiān)測是對照國辦詳細打分標準并給予專業(yè)分析?！焙瞎ご箅娮诱瞻l(fā)展研究所研究員壽志勤介紹，根據(jù)協(xié)議，研究所負責對省里173家政府網(wǎng)站(包括省政府、省直部門、各地市、區(qū)縣政府網(wǎng)站)進行監(jiān)測，每月出具詳細報告，每年收取15萬元。

　　一個平臺管也有難點待解

　　怎么滿足不同部門的差異化需求仍需探索

　　根據(jù)規(guī)定，安徽省直、市直部門，地市、縣級政府網(wǎng)站必須在2018年年底前納入全省搭建的技術平臺統(tǒng)一管理。梁冰介紹，“現(xiàn)階段由地市先行先試，全省16個地市已編制完成基層政府網(wǎng)站整合方案，但還只有黃山、蚌埠等少數(shù)地市建成統(tǒng)一平臺并使用?！?/p>

　　那么，實現(xiàn)一個平臺管理，究竟難在哪兒?

　　“難點就在，一個平臺要滿足各政府部門的差異化需求?！比~新民說，“統(tǒng)一平臺管理后，設置哪些欄目、模塊要按平臺的統(tǒng)一管理要求進行。但現(xiàn)實是，有的縣政府網(wǎng)站側重旅游宣傳，有的側重文化展示，還有的稅務等垂直管理部門，網(wǎng)站設置更傾向和上級單位保持一致?！?/p>

　　統(tǒng)一平臺的要求和不同部門的多樣需求，如何對接?對此，黃山市在政府網(wǎng)站建設上，以“固定欄目+自定義欄目”的方式加以解決。

　　“‘信息公開’‘政務服務’‘公眾參與’三個欄目是固定的，但各市直部門、區(qū)縣可結合自身特點，自定義滿足自身需求的相關模塊?！比~新民介紹，步驟上不急于求成，先在幾個市直部門試行，有了認可度后再逐步擴大范圍。

　　“事實上，統(tǒng)一網(wǎng)站技術平臺要有怎樣的標準、規(guī)范，設置哪些固定欄目，體現(xiàn)哪些功能，目前還沒有具體規(guī)定，實踐中只能摸著石頭過河，缺乏參照標準?！比~新民期待能盡快出臺統(tǒng)一規(guī)范。

　　統(tǒng)一平臺面臨的另一個挑戰(zhàn)是，政府信息公開、數(shù)據(jù)共享的推進。

　　梁冰表示，“政府網(wǎng)站實質上是網(wǎng)上政府，根本上是要建立起政務大數(shù)據(jù)，但實踐中常常有一些部門不愿意將一些信息公開，不愿意把一些數(shù)據(jù)放到網(wǎng)上，即使后臺統(tǒng)一管理，也無法真正建立起政府數(shù)據(jù)的資源共享?！彼J為，“各政府部門要打破自身信息壁壘，更大力度地推進政府信息公開、數(shù)據(jù)資源共享?！?/p>