■ 張永生
提衣提領(lǐng)子，牽牛牽鼻子。堅(jiān)持落實(shí)“馬上就辦”，優(yōu)化營商環(huán)境，是推動“兩個(gè)確?！卑偃沾笮袆尤〉脤?shí)效的突破口。?？谑懈咝聟^(qū)圍繞“不靠譜的事項(xiàng)”“理論不聯(lián)系實(shí)際的事項(xiàng)”“不能讓企業(yè)心服口服的事項(xiàng)”等“三個(gè)不”實(shí)行簡政放權(quán)，激發(fā)企業(yè)活力，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，值得其他地方、部門借鑒。
痛則不通，通則不痛。“放水養(yǎng)魚”，優(yōu)化營商環(huán)境，推進(jìn)簡政放權(quán)，關(guān)鍵是主動，難的也是主動。向“三個(gè)不”亮劍，直面、檢視這些普遍困擾企業(yè)的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，不遮丑、不護(hù)短，體現(xiàn)的是政府部門主動服務(wù)的意識，折射的是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺。貼著骨頭下刀，瞄準(zhǔn)問題、短板，動真格“破”，下力氣“改”，出實(shí)招“補(bǔ)”，讓企業(yè)辦事順起來，效率高起來，成本降下來，必然激發(fā)企業(yè)全身心創(chuàng)業(yè)興業(yè)。這是樸素的道理，也是?？诟咝聟^(qū)相關(guān)做法帶來的啟發(fā)。
行動最有說服力。抓住“突破口”，亮劍“三個(gè)不”，走向生產(chǎn)一線，真誠同企業(yè)接觸交往、靠前服務(wù)、解決難題，持續(xù)破除“彈簧門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”，以最優(yōu)服務(wù)體現(xiàn)最優(yōu)營商環(huán)境，一定能夠吸引更多企業(yè)熱情投入大行動，不斷開創(chuàng)“近者悅、遠(yuǎn)者來”的活潑局面。
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