我省為全面推進鄉(xiāng)村振興提供人才支撐
“三強化三精準(zhǔn)”
答好駐村幫扶答卷
海南日報記者 李夢瑤
與全球其他自貿(mào)港不同,海南有80%的土地在農(nóng)村、60%的戶籍人口是農(nóng)民、20%的GDP來自農(nóng)業(yè)。如此高的含“農(nóng)”量,意味著鄉(xiāng)村振興成功與否,成為海南自貿(mào)港建設(shè)的關(guān)鍵所在。
“推動鄉(xiāng)村全面振興,關(guān)鍵靠人?!比涨埃∴l(xiāng)村振興局相關(guān)負(fù)責(zé)人接受海南日報記者采訪時表示,2019年2月以來,我省連續(xù)選派兩批,每批派出8400余名干部、2756支鄉(xiāng)村振興工作隊,目前已覆蓋所有鎮(zhèn)村,為鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉(xiāng)村振興提供了堅強組織保障和人才支撐。
如何確保鄉(xiāng)村振興工作隊下得去、融得進、干得好?海南的對策是:“三強化三精準(zhǔn)”。即,強化工作統(tǒng)籌,精準(zhǔn)選訓(xùn)過硬隊伍;強化管理監(jiān)督,精準(zhǔn)發(fā)揮幫扶作用;強化激勵關(guān)愛,精準(zhǔn)解決后顧之憂。
“選準(zhǔn)村、派好隊是做好駐村幫扶工作的前提和基礎(chǔ)。”該負(fù)責(zé)人介紹,我省嚴(yán)把人選政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),按照“因村派人、因人定村”原則,把黨務(wù)、政法等部門干部派到軟弱渙散村,把農(nóng)業(yè)農(nóng)村、發(fā)改等部門干部派到產(chǎn)業(yè)薄弱村,把水務(wù)、交通運輸?shù)炔块T干部派到設(shè)施落后村,讓派駐鄉(xiāng)村能夠“借勢發(fā)力”,“優(yōu)中選優(yōu)、盡銳出戰(zhàn),如此大的選派力度,也離不開省委省政府統(tǒng)籌指揮、多部門齊抓共管,這一高位推動的工作機制。”
好的鄉(xiāng)村振興工作隊是選出來的,更是管出來的。
為建強戰(zhàn)斗堡壘,我省堅持一個機構(gòu)管理隊伍,堅持一個系統(tǒng)考勤督促,堅持一項制度推進任務(wù),成立省鄉(xiāng)村振興工作隊管理辦公室,將工作隊員全部納入“釘釘”系統(tǒng)管理,逐級建立工作例會制度,切實推動鄉(xiāng)村振興工作隊認(rèn)真履職盡責(zé)、提升工作質(zhì)效。
“工作隊派駐以來,助力全省5個國定貧困縣全部摘帽,600個貧困村全部出列,64.97萬建檔立卡貧困人口全部脫貧,成為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的攻堅隊?!痹撠?fù)責(zé)人介紹,與此同時,工作隊先后參與農(nóng)村疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作,并組織村“兩委”干部和黨員群眾積極參與發(fā)展集體經(jīng)濟,推動農(nóng)村面貌煥然一新,成為急難險重任務(wù)的突擊隊和鄉(xiāng)村振興的生力軍。
為讓鄉(xiāng)村振興工作隊沉下去、待得住,我省以政治激勵增強干勁,以待遇保障化解煩憂,以評優(yōu)表彰營造氛圍,加大對參與脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興干部提拔使用力度,落實駐村補貼待遇、生產(chǎn)生活、安全保障等措施,通過建立健全駐村工作激勵保障機制,切實解決后顧之憂。
2019年以來,我省選拔重用工作隊員2327人,其中提拔為處級以上干部368人;每年給每支工作隊不少于5萬元工作經(jīng)費,按100元/天的標(biāo)準(zhǔn)為工作隊員發(fā)放駐村生活補貼;在脫貧攻堅、“兩優(yōu)一先”等評選表彰中,注重向工作隊員傾斜,比例超過15%。在第二批隊員輪換工作中,我省自愿留任的隊員占比超過22%。
(本報???2月9日訊)
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